动态 | 艺术 x 数字化，中国东方演艺集团走进金蝶，共话数字化转型
- 日期：2023-06-19
- 来源：未知
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近日，中国东方演艺集团有限公司董事、副总经理刘鹏，资产部主任樊保卿，财务与投资部副主任赵亮，艺术教育中心副主任牟迪等一行九人到访金蝶北京软件园，金蝶中国副总裁兼央企大客户事业部总经理、北京分公司总经理张振坤，金蝶北京解决方案中心总监刘伟、财务总监贾振妙、市场总监蔡明瑶、客户经理熊巧玉等出席，双方就企业管理与数字化转型经验开展交流。中国东方演艺集团有限公司是全国文化体制改革试点单位，荣获2022年度文化产业30强提名。中国东方演艺集团创作演出了舞蹈诗画《国色》、舞乐《中国故事·十二生肖》、舞蹈诗剧《只此青绿——舞绘〈千里江山图〉》等一批广受好评的文艺作品。
金蝶作为全球领先的数字化转型解决方案提供商，不仅累计服务了740万家企业及政府组织，自身也将智能财务体系的构建作为数字化转型的切入点和驱动力。金蝶北京财务总监贾振妙深入分享了金蝶财务数字化转型成果与心得，她分析道，“以‘人人、体验、生态’为智能共享体系建设的着力点，通过建设敏捷前台、共享中台和创新后台，支持集团从管控像赋能转变，从流程驱动向数据驱动转变。”目前，金蝶的财务共享中心已经做到提单、收单、派单、审单、付款、核算、归档全流程的智慧化，并融合了RPA、OCR、AI机器学习等较新技术。
本次中国东方演艺集团走进金蝶，旨在共同探讨先进的数字化管理如何助推传统文化产业在数字经济浪潮中的新一轮腾飞。金蝶北京解决方案中心总监刘伟围绕国资企业分享了数字化转型的设计思路与成功要素，他认为，“数字化转型所带来的价值是明显的。国资企业建立完善的全面预算、投资管理、资金管理等管控系统，优化了集团的财、资、人的资源配置，提高了集团的集中管控和资金调度水平，增强了集团对市场及经营环境变化的快速反应能力。”
在交流环节，中国东方演艺集团有限公司董事、副总经理刘鹏首先对金蝶的交流安排表示了感谢。刘鹏介绍了中国东方演艺集团的转企改制历程，他表示，“作为中国文化企业的排头兵，东方演艺集团始终坚持用艺术讲好中国故事，与此同时，随着时代与技术日新月异的发展，集团也将把握数字化的发展新机遇，提升管理效率、挖掘数据价值。”
金蝶中国副总裁兼央企大客户事业部总经理、北京分公司总经理张振坤也分享了金蝶成立30年来做经历的转型之路。“转型即转心”，他分享到，“如今的金蝶已经是一家云营收占比超过70%的云计算公司，改变固有思维往往是转型成功的核心。”通过本次交流，双方就进一步加深交流合作达成了一致。未来，金蝶将携手中国东方演艺集团在传统文化企业的数字化转型过程中共进共赢！
金蝶作为全球领先的数字化转型解决方案提供商，不仅累计服务了740万家企业及政府组织，自身也将智能财务体系的构建作为数字化转型的切入点和驱动力。金蝶北京财务总监贾振妙深入分享了金蝶财务数字化转型成果与心得，她分析道，“以‘人人、体验、生态’为智能共享体系建设的着力点，通过建设敏捷前台、共享中台和创新后台，支持集团从管控像赋能转变，从流程驱动向数据驱动转变。”目前，金蝶的财务共享中心已经做到提单、收单、派单、审单、付款、核算、归档全流程的智慧化，并融合了RPA、OCR、AI机器学习等较新技术。
本次中国东方演艺集团走进金蝶，旨在共同探讨先进的数字化管理如何助推传统文化产业在数字经济浪潮中的新一轮腾飞。金蝶北京解决方案中心总监刘伟围绕国资企业分享了数字化转型的设计思路与成功要素，他认为，“数字化转型所带来的价值是明显的。国资企业建立完善的全面预算、投资管理、资金管理等管控系统，优化了集团的财、资、人的资源配置，提高了集团的集中管控和资金调度水平，增强了集团对市场及经营环境变化的快速反应能力。”
在交流环节，中国东方演艺集团有限公司董事、副总经理刘鹏首先对金蝶的交流安排表示了感谢。刘鹏介绍了中国东方演艺集团的转企改制历程，他表示，“作为中国文化企业的排头兵，东方演艺集团始终坚持用艺术讲好中国故事，与此同时，随着时代与技术日新月异的发展，集团也将把握数字化的发展新机遇，提升管理效率、挖掘数据价值。”
金蝶中国副总裁兼央企大客户事业部总经理、北京分公司总经理张振坤也分享了金蝶成立30年来做经历的转型之路。“转型即转心”，他分享到，“如今的金蝶已经是一家云营收占比超过70%的云计算公司，改变固有思维往往是转型成功的核心。”通过本次交流，双方就进一步加深交流合作达成了一致。未来，金蝶将携手中国东方演艺集团在传统文化企业的数字化转型过程中共进共赢！