六大剧院坚持差异布局、因地制宜，立足城市禀赋激活本土演艺市场，实现“一院一特色，一域一品牌”。

阜阳东方大剧院作为院线启航原点，全年推出78个精品项目、103场专业演出，举办40场公益艺术活动，15万人次走进剧场，重磅剧目外地观众占比超60%。大会倡议成立“阜阳企业生态俱乐部”，出台六大生态合作举措，推动剧院从单向演出载体转型为互联互通的城市开放文化平台。国有院团运营院线，核心优势在于高质量内容供给。东方院线坚持“精品化+大众化”双轮驱动：一方面推出《只此青绿》《永乐未央》《大江东去》等头部精品大剧，铸就城市艺术高地；另一方面深耕“东方歌舞一枝花”大众化系列，恪守“小而精、小而美、小而活”创作准则，确保落地可行、贴近群众、广受喜爱。谨遵“为时代放歌、为人民起舞”的指引，院线跳出剧场物理边界。“东方歌舞一枝花”以5-15人的轻量化团队、99元惠民基准票价，可适配剧场、广场、校园、商圈等多元场景，涵盖国风民乐、环球歌舞、红色经典、都市轻音乐会，覆盖全年龄层审美需求。

该系列破解大型剧目成本高、下沉难的行业痛点，缓解演艺市场“高票价与低上座率”结构性矛盾，让群众在家门口就能享受国家级舞台水准。把文艺作为人民群众不可或缺的精神食粮，让人民真正成为文艺的鉴赏者、参与者、受益者，践行“人民的文艺为人民”根本立场。
对东方院线而言，剧院不止是观演场所，更是集“演出+互动+ 美育”于一体的城市文化综合体。群众在哪里，文艺的主场就延伸到哪里。各剧院常态化开设大师课、艺术工坊、后台探秘、青少年展演，把优质艺术资源输送至校园、社区、企事业单位与公共空间，完成从单一演出场馆向综合文化空间的迭代升级。

站在一周年新起点，中国东方演艺集团党委书记、董事长景小勇明确提出，东方院线将持续织密全国剧院网络，坚持以人民为中心，服务最广大人民群众，立足市场规律、创新运营模式，走好国有院团特色剧院运营之路。依托现有六城布局，稳步加快开拓华东、华中、西南区域市场，推动“东方歌舞一枝花”精品演出成为常态，搭建起“内容多元、剧场联动、票务互通”的完整产业生态。一张小小的演出票根，联结的不只是一台台舞台佳作，更能够撬动文旅商深度融合的“票根经济”，实现剧场客流向城市发展综合动能的有效转化。

文艺取之于民、用之于民，是文化事业发展的内在逻辑。未来，东方院线将坚守文化为民初心，做强头部精品与大众化双线产品矩阵，持续深化央地协同与生态共建。既要做贴近百姓的文化服务站，打造群众愿意来、经常来的城市公共文化客厅；也要做城市美好生活共创者，以文艺力量提升城市软实力，为推进文化自信自强、建设社会主义文化强国贡献央企力量。